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内蒙能源:强化挖潜增效 提升经济运营新成效
发布时间:2020-07-14 文章来源:本站新闻 作者:青平 安婧 徐进 浏览:次
 

内蒙能源深入贯彻落实集团公司“三会”工作部署要求,牢固树立过紧日子思想,瞄准“挖潜降本,开源增收”两大创效途径,不断提升经济运营新成效。

该公司深入开展“低成本文化创效深化年”活动,规范成本核算,建立起成本负面清单,逐项制定管控措施,严控投入支出,确保原煤制造总成本较年度预算压减2亿元。严格材料“三库”管理和设备“五库”管理模式,提高材料、设备计划的科学性、准确性。

按照“有旧不领新、有库存不进新”的原则,加大修旧利废力度,强化验收考核,确保现有物资应用尽用;抓实区域协同,坚持能调剂不新购、完善区域材料、设备信息管理平台,规范标准流程,强化管理考核,实现区域设备、配件、材料的统一备用。

该公司运用好前期“物资、资产、资金、人力资源”四项清查的成果,逐一制定各类资源盘活利用方案,确保年底前降低库存物资4000万以上,“两金”占用比年初下降16%,完成外部用工及“四长”人员清理目标,总入井人数较年初减少10%。对照内蒙能源管理费用整体下降41%的目标,严控非生产性支出,把资金用在刀刃上,坚决完成“十加大,十确保”创效目标。

“极速时时乐将以集团公司半年工作会议为动力,积极应对挑战,聚力创新突破,深挖优惠政策,加大融资筹划力度,实现财务创效4亿元,完成20亿元融资目标。尽快调整建设计划,确保静态投资压减33.56%,动态投资压减25.58%,坚定不移完成各项任务目标,为集团公司高质量发展贡献内蒙力量。”内蒙能源董事长、总经理王乃国说。

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